16日中午12：02，下關區(qū)網格化巡防指揮中心，一塊碩大的白布屏幕上，正在直播道路兩側市容市貌的實時畫面。

　　鏡頭所及，建寧路上的沿街商戶門前市容衛(wèi)生、倚門出攤、占道經營等情況，都在大屏幕上顯示。

　　原來，這是下關區(qū)城管指揮中心最新運用的3G影像傳輸系統(tǒng)。下關區(qū)城管指揮中心負責人介紹，3G影像傳輸系統(tǒng)是指在網格化巡防車車頂安裝攝像頭，并通過車載影像傳輸系統(tǒng)，將巡防道路的畫面直接傳輸回指揮中心。指揮中心工作人員在家就能對巡查情況、巡查處理情況進行實時監(jiān)控。

　　該負責人表示，當前方區(qū)級巡防人員發(fā)現(xiàn)涉及市容市貌、占道經營、車輛亂停亂放等問題后，可以進行現(xiàn)場及時處置，也可以和指揮中心聯(lián)系，由指揮中心給當地街道下指令，由當地巡防人員進行屬地化管理。

　　據悉，按照城市環(huán)境“三年提升”行動計劃和完善城市管理功能的要求，下關區(qū)城管系統(tǒng)緊密結合該區(qū)實施的“五大工程”和現(xiàn)代化濱江城區(qū)建設，以實現(xiàn)城區(qū)長效化、精細化管理為目標，不斷創(chuàng)新管理舉措，積極推進城區(qū)網格化管理，構建了城區(qū)管理全覆蓋、全時段的責任體系。

　　900多人管理53個網格片區(qū)

　　3G影像傳輸系統(tǒng)實時監(jiān)控路面狀況，是下關區(qū)網格化巡防的一項創(chuàng)新。在下關區(qū)，網格化管理正在向長效化、精細化推進。

　　據悉，下關區(qū)緊密結合轄區(qū)執(zhí)法隊員、協(xié)管員、保潔員及社區(qū)衛(wèi)生主任（或衛(wèi)生干事）所擔負的職能和任務，依據《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條件》和相關法律、法規(guī)及規(guī)章，以社區(qū)為單位，將全區(qū)劃成53個網格化管理片區(qū)。

　　網格化管理模式建立了縱向到底、橫向到邊的“網格化”城管崗位責任體系，規(guī)定了各管理崗位的基本職責，從內容、標準、時限等方面進行細化、量化，嚴格落實“定點、定人、定崗、定時、定責”制度，真正做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”。

　　下關區(qū)城管局副局長曹兵介紹，片區(qū)劃分明確后，區(qū)、街道組建了一支900多人的巡防力量，包括城管、交警、治巡警、社區(qū)民警及環(huán)衛(wèi)人員，實行區(qū)、街道、社區(qū)三級立體式巡防。

　　巡防人員分成“兩班倒”，確保早7:30—上午11點、下午2:30—6點，晚8點至次日2點都有巡防人員在崗。

　　“網格化巡防有效整合了城市管理的資源和力量，巡查中做到了3個突出�！辈鼙�說，一是突出主要干道的管理，主干道兩側作為巡查重點；二是突出了區(qū)對街道的督查、指導、考核；三是突出了部門聯(lián)動，發(fā)現(xiàn)問題時不推諉、不扯皮，一大批城市管理難點、熱點問題得到及時解決。

　　網格化巡防網住“江洋大盜”

　　在推進網格化巡防過程中，下關區(qū)城管局通過整合現(xiàn)有資源、細化管理內容、規(guī)范管理行為、落實績效考核，從“點、線、片、面”構筑了市級聯(lián)合巡防督查、區(qū)級條線巡防整治、街道轄區(qū)巡防管理網格化綜合巡防體系，快速處理了一大批城市難題。

　　前段時間，建寧路街道城管中隊和民警在網格化聯(lián)合巡防中，就現(xiàn)場抓獲2名正在張貼“牛皮癬”小廣告的違法人員，通過民警的深入細致地調查詢問，發(fā)現(xiàn)其中一名張貼小廣告人員系涉嫌盜竊作案18起、涉案價值10萬余元的“江洋大盜”。

　　當時，巡防人員在建寧路發(fā)現(xiàn)2名年輕男子正在電線桿上張貼“牛皮癬”小廣告，當場將2人抓獲，并在其身上的挎包內查獲200多張小廣告，內容為某夜總會高薪誠聘等廣告。經調查，2名男子以每天50元工資受雇于某企業(yè)，到處張貼招聘廣告。通過一系列刑偵技術手段和2個多小時的詢問，嫌疑人的真實身份終于水落石出。嫌疑人陳某交代，近兩年來在浦口區(qū)瘋狂入室盜竊作案18起，作案總案值10萬余元。該嫌疑人根本沒想到會栽在網格化巡防中。

　　網格化巡防查處食品黑作坊

　　記者了解到，根據下關區(qū)城管局出臺的網格化巡防考核內容，網格化巡防人員巡防內容包括：“十無一突”，即無違章占道攤點、無渣土污染路面、無違章廣告、無亂倒垃圾（衛(wèi)生死角）、無違章搭建、無違章停車、無擅自挖掘、無流浪乞討、無占綠毀綠、無公共設施損壞、應對突發(fā)事件迅速有力工作標準的落實等。